Cette formation aide les organismes à accueillir le bénévolat d’affaires et de compétences avec méthode, réalisme et clarté.

Elle permet de comprendre les particularités de ces formes d’engagement, d’identifier les types de besoins auxquels elles peuvent répondre, de clarifier les attentes, les rôles et les limites de la collaboration, et d’utiliser des outils adaptables selon le contexte.

La formation aborde l’ensemble du cycle adapté à ce type de bénévolat : clarification du besoin, définition du mandat, accueil, communication, suivi, ajustements, reconnaissance, bilan et conclusion.

Une attention particulière est portée au cahier des charges, qui permet de transformer un besoin en mandat clair, proportionné et partageable.

Le bénévolat d’affaires et de compétences ne consiste pas à obtenir gratuitement une expertise professionnelle. Il permet de mettre des savoirs, des réseaux et des élans d’engagement au service d’une mission, dans une relation claire, utile, réaliste et respectueuse.

Les personnes participantes apprendront à :

• Distinguer le bénévolat d’affaires, le bénévolat de compétences et d’autres formes d’engagement;
• Identifier les besoins organisationnels pouvant se prêter à ce type de mandat;
• Reconnaître les conditions de réussite et les limites de ce type de collaboration;
• Clarifier les attentes, les rôles, les responsabilités et les livrables;
• Formuler un mandat utile, réaliste et bien encadré;
• adapter un cahier des charges selon la nature, la durée, la complexité et les risques du mandat;
• Prévenir les malentendus liés aux attentes, aux livrables, aux délais, à la confidentialité, à la propriété des outils ou aux limites de responsabilité.