Cette formation aide les organismes communautaires à mieux comprendre et structurer l’accueil de groupes corporatifs ainsi que le bénévolat de compétences et de gouvernance (entrepreneurs et employé·e·s soutenu·e·s par leur employeur). 

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

• Clarifier les formes de bénévolat d’affaires (groupe, compétences, gouvernance) et leurs meilleures utilisations.
• Établir des attentes claires et réalistes (objectifs, livrables, rôles, échéancier) et les communiquer efficacement aux partenaires d’entreprise.
• Accueillir un groupe corporatif pour créer un lien durable avec votre organisme (rituels d’accueil, contexte de mission, visite terrain, storytelling).
• Encadrer avec justesse : préparer, superviser, soutenir, faire un débrief et reconnaître la contribution (sans surcharger votre équipe).
• Prévenir les dérives : ne pas substituer un poste rémunéré, respecter l’éthique et la sécurité, encadrer la confidentialité et la propriété intellectuelle.
• Adapter vos outils (fiche-mandat, checklists logistiques, gabarits de reconnaissance, messages de remerciement).
• Mesurer et transmettre l’impact (indicateurs simples, témoignages, photos/mini-rapports), pour nourrir la relation et fidéliser.